代理商要有任勞任怨的實干精神,要有學習培訓心愿及市場銷售閱歷豐富的銷售員。選擇代理商時,要挑選有終端設備運營觀念,有發(fā)展趨勢心愿的成長性代理商。品牌營銷不可以挑選等著消費者上門1服務的“坐”商。
制訂確立的進貨總體目標和方案在“進貨”以前,應由銷售員開展踩點調研,把握總體目標地區(qū)市場批發(fā)和零售業(yè)銷售市場的特點,包含商品批零差價,借1款付款方式,好的酒類營銷策劃,同行業(yè)的營銷方式 ,消費發(fā)展趨勢以及關聯(lián)性等,把握進貨另一半的遍布情況。依據(jù)調查報告,制訂詳盡的進貨總體目標與方案,讓銷售員有法可依。
“交朋友,講誠信”。相比城市銷售市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商業(yè)環(huán)境和銷售邏輯要簡單很多,新品酒類營銷策劃,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的老板都有這個感覺,自己在這個地方經(jīng)營多年,南昌酒類營銷策劃,十年八年的交情也為自己的生意奠定了基礎??v使環(huán)境變化,競爭增加,很多顧客成了老板的朋友,更有很多朋友成了回頭客。
抓領導,促群眾”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“五里不同風,十里不同俗”;但有三個共同的“潛1規(guī)則”:好攀比,好從眾,好面子。鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)長、村長就是大伙的“意見領1袖”,他們的說法、做法具有明顯的“示范效應”。
搞好進貨的中后期服務項目與追1蹤管理方法 進貨及時之后,商品進到顧客的庫房。以便能進到一切正常的市場銷售路軌,務必進行立即電話回訪和合理管理方法。電話回訪通常在初次后四五天內。電話回訪的目地是市場銷售動態(tài)性,讓顧客覺得你的關注,也顧客鼓勵給油??匆幌骂櫩秃弯N售商對商品的體現(xiàn),找到存在的不足和不夠,為之后營銷推廣構思的調節(jié)尋找依據(jù)。一起提升分貨工作中,分貨工作中同進貨相同關鍵。
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